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清远市清新区供销合作社2016年上半年工作总结及下半年工作计划

时间: 2016-07-06 00:00   来源:清新区供销合作社   发布机构:   点击:-

清远市清新区供销合作社2016年上半年

工作总结及下半年工作计划

 

今年上半年,我社在区委、区政府的正确领导下,在上级社及有关部门的指导和大力支持下,认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发2015〕11号)和中共广东省委广东省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(粤发〔2015〕12号)等文件精神,坚持“返本出新,服务农民”的指导理念,进一步深化改革,在提升为农服务能力上取得了一定的成效,现将上半年工作情况总结如下:

一、主要工作开展情况

围绕年初确定的工作思路,以供销社综合改革发展为契机,把发展经济作为一切工作的中心,今年1-6月预计全系统商品经营总额为19887.5万元,同比增长1.9%,商品总购进9673万元,同比增长6.1%,其中农采2276万元,同比减少5.5%;商品总销售10124万元,同比减少-1.8%,其中生产资料销售6347万元,同比增长1%;利润26.4万元,同比减少24.7%。

(一)找准目标定位,稳步推进综合改革试点工作

根据省供销社批复的综合改革试点方案,我社进一步明确和细化工作任务,突出发展优势,稳步推进供销社的综合改革试点工作。

1、分类推进基层社升级改造,经济发展实力进一步增强为建立适应市场经济需要的社有资产监督管理体制,加强社有资产管理,防止资产流失,确保社有资产保值增值,促进供销合作社事业发展,我社今年5月成立了社有资产管理委员会,并重点推进基层社分类改造工作。一是通过重点项目建设,拓展为农服务功能,实现基层社改造升级,充分利用中央“新网工程”财政配套资金113万元,引入社会资本做大做强浸潭基层分社超市项目,预计建成后将大幅提升社有资产的价值和综合效益。二是充分利用自有资金,推进基层社改造升级。投入15万元对禾云镇基层分社的仓库和门店进行改造,建成后大幅提升资产的价值,有效改善了基层供销社的形象和为农服务能力。三是撬动社会资本进入,加快基层社改造升级,由承包经营户投入15万元对三坑镇陂头村生产资料门市部进行升级改造,有效缓解基层社升级改造资金紧缺问题。

2、加强村级综合服务社建设管理,为农服务能力进一步提高。去年通过供销社自建、村社共建以及指导各镇建设等方式建成了30个涵盖农村生产、生活服务以及农村社会化公共服务等功能的新型为农服务平台的基础上,今年来,我社着重加强了对村级综合服务社经营行为的管理,大力引导其开展农业社会化服务。据初步统计,上半年30个村级综合服务社完成销售额约2500万元,累计组织当地农民参加农技培训近1800人次,较好地发挥了村级综合服务社联结农民、服务“三农”的作用。

3、加强基层社组织建设,整体服务网络进一步完善。基层社通过创建村级综合服务社、领办农民专业合作社及分类推进基层社改造等方式,不断强化全区供销社系统基层组织建设,拓展服务“三农”的阵地和载体。目前已发展各类经营网点388个,领办专业合作社64个,其中太平镇天良养殖专业合作社由于业绩良好,正在申报国家农民专业合作社示范社。此外,今年6月在全国供销社基层组织建设工作会议上,我区基层供销社获中华全国供销合作总社颁发“基层社标杆社”称号。

(二)突出发展优势,严格落实社有企业监管职责

1、加强农资监督检查,保障我区农业生产资料供应。春耕期以来,区供销农资配送中心积极履行“三农”服务职责,按要求落实春耕化肥储备任务,开展送农资下乡活动200多次,送农资下乡4000多吨,开展相关科技服务次数10次,服务群众约3000人次。同时,根据市、区打假办的有关部署,积极开展农资打假专项检查,出动检查人员50多人次,检查系统经营网点100多家,形成了农资打假的常态化工作机制,有效杜绝坑农害农事件出现。今年1-6月,全区供销社系统销售农资商品24147吨,同比增长1.2%。

2、强化流通渠道建设,推动农产品线上线下销售经营。通过区农产品配送公司注册“清新惠农”商标品牌(国家商标总局已受理),并与清新区农村电子商务产业园达成了意向进驻,充分借助产业园在电子商务运营、人才推荐、信息共享、仓储物流等方面的资源优势,探索建设线上销售平台。依托清远市农村电子商务产业园策划线上销售活动,将金门香瓜、太平火龙果、清新柠檬、太和三宝(淮山、莲藕、粉葛)等清新特产打造成为网销热点,提高本地农产品销售价格,增加农民收入。

3、落实主管部门职责,加强再生资源回收行业检查。结合创文创卫的工作部署,我社成立了再生资源行业专项检查组,由分管领导带队,重点对清新城区的废旧物资回收站(点)的经营行为进行专项检查,上半年出动检查人员近30人次,落实检查行动4次,开展“回头看”复查行动3次,督促各经营网点做到持证、入室经营,回收的物资日产日清,并完成了3个卫生条件较差站点的整改,有效改善提升了市容环境。

4、加强安全风险防范,认真落实安全生产工作责任制。一是签订安全生产责任书。区社与各直属企业、各基层分社签订了《2016年度安全生产目标管理责任书》,层层落实安全生产目标责任,逐级明确责任分工。二是强化安全检查工作。上半年开展安全检查10多次,出动检查人员约60人次,排查安全隐患11处,落实整改经费近6万元,有效提升了系统各行业的安全经营环境。三是组织开展安全生产应急救援演练活动。日前,我社组织农资公司、再生资源公司、日杂公司相关人员以及部分基层分社和烟花爆竹经营网点负责人等20多人参加了消防安全预案演练活动,现场讲解灭火器、消防泵、灭火枪的使用,并进行了灭火演练活动,提升了相关人员的应急救援能力。

(三)狠抓重点项目,积极推进人居环境建设

在区政府授权基础上,我社成立了国有独资公司清新区惠农投资有限公司,通过注入优质资产,增强融资和自我发展能力,建设政府实体性投资融资平台,为改善全区人居环境提供强有力的资金保障目前惠农公司已向区农发行融资8亿元,其中人居环境项目(一期)累计完成投资7500万元。协助区休闲农业与乡村旅游发展工作协调领导小组办公室、区社会主义新农村建设领导小组办公室及区畜禽养殖业污染整治工作领导小组办公室等三个职能部门分别落实好乡村旅游基础建设、农村生活污水处理设施建设及畜禽养殖业污染整治等工程项目,目前已建成太和洞民宿创客空间及龙颈镇大坳村“清新人家”民宿民居项目,各镇的2条示范村的生活污水处理设施建设正有序进行中。

(四)加强党的建设,思想政治工作抓在日常严在经常

一是扎实推进“两学一做”学习教育,推动干部深入基层密切联系群众和改进工作作风常态化、制度化建设,提高服务群众的能力和水平。严格执行中央改进作风“八项规定”和省《实施办法》,进一步加大治庸、治懒、治散、治奢、治软力度,深入推进“正风行动”和“公述民评”活动。二是认真落实第一书记及计生帮扶工作,今年5月底起,我社与山塘镇塘湾村、花岗长兴村结对帮扶,派出第一书记及联络员进驻该村,协助村干部做好各项日常工作,积极深入当地群众生产生活当中去,了解社情民意,掌握第一手资讯。三是认真落实精准扶贫工作,与龙颈镇粉洞村贫困户结对帮扶,为落实好扶贫工作,我社及时成立新时期精准扶贫工作领导小组,由区社主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,并选派一名富有工作经验的业务骨干作为驻村干部,迅速到村开展有关工作。目前我社已落实扶贫工作经费7500元,初步完成该村70户贫困户的排查摸底及信息录入,并进行公示。

二、存在的问题

今年以来,我社在“三农”服务工作中取得了一定的成绩,在开展农业社会化服务,大力发展我区农业生产和振兴农村经济工作上作出了一定的贡献。但是自身还面临一定困难和问题:一是开展综合改革和基层社改造需要投入的大量资金,目前启动资金比较紧缺;二是随着供销社系统干部职工队伍的老龄化,人才队伍建设需要进一步加强。

三、下半年工作计划

一是分类推进基层社改造。努力争取上级资金支持,在完善“一县一社”基层社管理体制的基础上,充分利用基层社的土地、房产等资源,通过资产置换、招商引资、合作开发等多种途径筹措资金,加快经营网点、设施改造建设步伐,增加供销合作社面向“三农”经营服务的各类设施。力争全面完成山塘镇、三坑镇、浸潭镇等7个基层分社门店和仓库的升级改造。

二是发展农产品流通服务网络。以清新供销农产品配送公司为依托,采取以销定产等多种形式,为农民和各种新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、收储加工等系列化全程服务,进一步对接省社直属广东新供销天润粮油集团、广东新供销天业农产品公司和珠海市供销社安泰农产品公司等,在农产品、粮油、冷链配送等业务上进行联合合作,不断探索发展清新特色农产品进入珠三角市场的渠道。

三是全力推进村级综合服务社建设。力争全面完成浸潭五一村级综合服务社等9个村级综合服务社建设,大力改善基层供销社的形象和服务能力。

四是打造农村电商平台。进一步整合我区农产品有效资源,通过农产品配送公司注册商标品牌并开设网上销售平台,联合清远市农村电子商务产业园、阿里巴巴农村淘宝服务站,实行统一品牌、统一包装、统一经营的运营方式,逐步打造清新区特色农产品线上销售平台,推动清新农产品“走出去”。

五是逐步恢复联合社组织体制。健全社员代表大会、理事会、监事会机构设置,强化区供销合作社管理、监督、指导、服务职能。

六是认真抓好企业经济效益的稳定提高。按照我社扭亏增盈的目标责任制度,层层抓好落实,抓好管理,绝不允许出现经营上的失误和经营亏损反弹,力争年底在综合业绩考评上走在全市供销社系统前列。

七是抓好专业合作社规范化建设。要根据上级下达的规划目标,认真搞好农村经济发展和农业产业结构调整情况调研,利用当地资源优势和抓住当地特色、骨干产业,努力抓好各类专业合作社的发展工作,做到成熟一个,发展一个。

八是进一步做好烟花爆竹安全经营管理工作。充分发挥烟花爆竹行业协会的作用,加强行业管理和行业自律,整合资源,全面落实对全区烟花爆竹实行统一调拨,统一经营,统一专营标识,统一安全管理制度,统一销售价格的五统一经营策略。

九是加强干部职工政治思想教育。结合“两学一做”学习教育,充分调动广大干部职工的积极性,努力培养高素质的供销合作社队伍,保证供销合作社事业健康发展。

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